汇智石油始终坚持以人为本的人才战略,拥有完善的人才培养制度,致力于帮助员工成长,打造有干劲、齐心协力的狼性团队和人才梯队。
(1)推行师带徒机制,以老带新的方式将岗位技能进行传帮带,帮助员工成长。
(2)创新培训模式,由本岗位员工自行开发课程,自己讲解,将本岗位工作经验、工艺通过讲解不断完善,让培训工作更接地气。
(3)加大培训奖励力度,对优秀课程进行评选奖励,培训工作不断提升。
(4)推行任职资格体系,建立员工晋升渠道,为人才培养提供保障支持。
(5)阿米巴经营模式,加大员工激励。
(6)打造后备人才梯队,推行副主任、副班长模式,定期进行员工竞聘,为人才培养提供更多机会。