汇智石油始终坚持以人为本的人才战略，拥有完善的人才培养制度，致力于帮助员工成长，打造有干劲、齐心协力的狼性团队和人才梯队。
（1）推行师带徒机制，以老带新的方式将岗位技能进行传帮带，帮助员工成长。
（2）创新培训模式，由本岗位员工自行开发课程，自己讲解，将本岗位工作经验、工艺通过讲解不断完善，让培训工作更接地气。
（3）加大培训奖励力度，对优秀课程进行评选奖励，培训工作不断提升。
（4）推行任职资格体系，建立员工晋升渠道，为人才培养提供保障支持。
（5）阿米巴经营模式，加大员工激励。
（6）打造后备人才梯队，推行副主任、副班长模式，定期进行员工竞聘，为人才培养提供更多机会。
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